{"id":54575,"date":"2019-11-12T00:46:53","date_gmt":"2019-11-12T03:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/acuragrowth.com.br\/?p=54575"},"modified":"2020-11-16T12:01:16","modified_gmt":"2020-11-16T15:01:16","slug":"minimo-produto-viavel-saiba-como-o-mvp-pode-ajudar-a-tirar-seu-projeto-do-papel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acuraconsultoria.com.br\/conteudo\/minimo-produto-viavel-saiba-como-o-mvp-pode-ajudar-a-tirar-seu-projeto-do-papel\/","title":{"rendered":"M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel: saiba como o MVP pode ajudar a tirar seu projeto do papel"},"content":{"rendered":"\n<p>MVP: Minimum Viable Product ou M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel, a sigla queridinha das startups alcan\u00e7ou status de celebridade e hoje faz parte do vocabul\u00e1rio de&nbsp; todas empresas que desejam de alguma forma inovar na cria\u00e7\u00e3o de seus produtos.<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine que voc\u00ea vai lan\u00e7ar um novo produto do zero. Voc\u00ea come\u00e7a com a ideia base, cria e descreve cada uma das funcionalidades, faz o planejamento completo de tudo que voc\u00ea quer colocar no produto antes de come\u00e7ar o desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois disso, voc\u00ea come\u00e7a efetivamente o desenvolvimento, e ap\u00f3s um per\u00edodo &#8211; geralmente longo &#8211; coloca o seu novo produto no mercado, e s\u00f3 ent\u00e3o come\u00e7a a ver e entender como o mercado reage ao seu novo produto.<\/p>\n\n\n\n<p>E se o mercado n\u00e3o reagir bem ao seu produto, se inicia mais um ciclo de planejamento, desenvolvimento, entrega, para depois tentar validar novamente o produto no mercado, e <strong>esse ciclo nem sempre funciona<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Criar grandes produtos requer habilidade, dedica\u00e7\u00e3o e disciplina, mas requer tamb\u00e9m tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Decidir quando contratar, quando lan\u00e7ar, para quem, o que construir e tamb\u00e9m <strong>como construir esses produtos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>No fim das contas, <strong>o seu produto \u00e9 definido pelas escolhas que voc\u00ea faz<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Diferente de grandes empresas que n\u00e3o pensam seus produtos (ou n\u00e3o validam seus produtos) pensando no consumidor final, aqui \u00e9 onde as <strong>empresas que d\u00e3o certo se destacam<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao tomarem grandes decis\u00f5es e assumirem as consequ\u00eancias dessas decis\u00f5es, elas se abrem para a inova\u00e7\u00e3o. Aceitam errar &#8211; errar r\u00e1pido e corrigir para evoluir &#8211; e <strong>com isso conseguem entregar muito mais valor aos seus consumidores, e s\u00e3o reconhecidas por isso<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>E \u00e9 justamente nisso que o MVP (M\u00ednimum Viable Product, ou M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel) vem para ajudar as empresas a alcan\u00e7arem esse objetivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">As caracter\u00edsticas de um M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel<\/h2>\n\n\n\n<p>O MVP tem 3 caracter\u00edsticas b\u00e1sicas<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Entrega valor suficiente (que seja percept\u00edvel) para que as pessoas comecem a utiliz\u00e1-lo<\/li><li>Demonstra benef\u00edcios suficientes para <strong>reter usu\u00e1rios<\/strong> iniciais<\/li><li>Fornece um ciclo de feedback para orientar o desenvolvimento futuro<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Mas como exemplificar essas 3 caracter\u00edsticas? Veja a imagem abaixo:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"482\" class=\"aligncenter wp-image-54580 size-full\" src=\"https:\/\/acuragrowth.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/validacao_mvp.jpg\" alt=\"Valida\u00e7\u00e3o de Produtos com MVP\"><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Explicando a abordagem tradicional:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A primeira entrega do produto foi somente uma roda, n\u00e3o gerou valor, tampouco benef\u00edcio para os poss\u00edveis consumidores.<\/li><li>O produto voltou para a prancheta, e sua pr\u00f3xima entrega foram duas rodas conectadas por uma prancha, que tamb\u00e9m n\u00e3o satisfez as necessidades dos clientes.<\/li><li>A terceira entrega j\u00e1 foi algo mais palp\u00e1vel, mas ainda tinha problemas (sem dire\u00e7\u00e3o, sem teto, sem vidros): entregava pouco valor e pouco benef\u00edcio.<\/li><li>A \u00faltima entrega finalmente acertou, entregando um carro completo: entregou valor e benef\u00edcio aos consumidores<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Agora pense, a empresa que desenvolveu o produto dessa forma alcan\u00e7ou seu objetivo em rela\u00e7\u00e3o ao mercado e aos seus consumidores, <strong>mas a que custo<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto tempo e dinheiro foi investido nesse processo para alcan\u00e7ar o resultado?<\/p>\n\n\n\n<p>Isso era poss\u00edvel na maior parte dos casos pois <strong>antigamente<\/strong> o <strong>ritmo de mudan\u00e7a dos mercados era lento<\/strong>. Isso significa que o mercado estaria provavelmente igual mesmo ap\u00f3s um longo per\u00edodo. Al\u00e9m disso, as possibilidades tecnol\u00f3gicas eram limitadas e caras.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Explicando a abordagem MVP:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A primeira entrega foi um Skate: entregava pouco valor e benef\u00edcio pra grande maioria da pessoas, mas ao utilizar o conceito de MVP, forneceu um ciclo de feedback onde os consumidores podiam dizer \u00e0 empresa o que eles estavam achando.<\/li><li>A segunda entrega foi um Patinete: entregou um pouco mais de valor e benef\u00edcios, mas os consumidores ainda n\u00e3o estavam satisfeitos<\/li><li>A terceira entrega foi uma Bicicleta: melhorou a forma de locomo\u00e7\u00e3o, mas os clientes ainda procuravam por algo que n\u00e3o precisasse de tanto esfor\u00e7o para se locomover a grandes dist\u00e2ncias<\/li><li>A quarta entrega foi uma Motocicleta: resolveu o problema de grandes dist\u00e2ncias, deixou muitos clientes satisfeitos (entregou mais valor e benef\u00edcios), mas ainda tinha alguns problemas como: conforto e prote\u00e7\u00e3o contra o mal tempo<\/li><li>A quinta entrega foi um Carro: reuniu tudo que tinha de melhor, aproveitou todos os feedbacks anteriores e entregou um produto que gerou valor e benef\u00edcio.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ou seja, com um processo r\u00e1pido e de valida\u00e7\u00e3o e feedback cont\u00ednuo, foi poss\u00edvel entregar muito mais valor e benef\u00edcio em um tempo muito menor, gerando um retorno maior.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso \u00e9 essencial nos dias de hoje pois o ritmo das mudan\u00e7as dos mercados \u00e9 extremamente alto, e o consumidor pode j\u00e1 ter uma nova solu\u00e7\u00e3o para sua dor quando voc\u00ea entregar seu produto.<\/p>\n\n\n\n<p>Em contrapartida, as possibilidades tecnol\u00f3gicas s\u00e3o cada vez maiores e ficam cada vez mais baratas, fazendo com que o processo de MVP torne o processo de desenvolvimento, teste, entrega e valida\u00e7\u00e3o cada vez mais r\u00e1pido e assertivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora pense, <strong>o que viria depois do carro, caso o ciclo de feedback continuasse<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que N\u00c3O \u00c9 um MVP<\/h2>\n\n\n\n<p>O MVP<strong> n\u00e3o \u00e9 simplesmente um produto m\u00ednimo<\/strong>. N\u00e3o \u00e9 como se tiv\u00e9ssemos somente 3 semanas para desenvolver, e come\u00e7\u00e1ssemos a cortar funcionalidades por isso.<\/p>\n\n\n\n<p>Um MVP \u00e9 baseado em <strong>intera\u00e7\u00e3o, itera\u00e7\u00e3o, entender as necessidades dos consumidores e suas dores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas muitas vezes, principalmente quando estamos criando algo realmente novo, aparece algu\u00e9m dizendo: &#8220;Meus consumidores n\u00e3o sabem o que eles querem, n\u00e3o preciso deles no processo de cria\u00e7\u00e3o&#8221; do meu produto.<\/p>\n\n\n\n<p>E isso realmente pode acontecer. Voc\u00ea pode estar criando algo t\u00e3o novo que seus consumidores realmente n\u00e3o v\u00e3o entender o que voc\u00ea est\u00e1 criando.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse ponto, <strong>ao inv\u00e9s de perguntar sobre funcionalidades<\/strong>, voc\u00ea deve perguntar <strong>como eles est\u00e3o gastando seu tempo<\/strong>, que <strong>solu\u00e7\u00f5es eles est\u00e3o usando para resolver suas dores<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<p>A partir dessa an\u00e1lise, de entender quais s\u00e3o as dores reais dos seus consumidores, e como seu produto pode resolv\u00ea-las, \u00e9 que voc\u00ea vai conseguir criar algo realmente novo, e assim validar com eles, mostrando valor, benef\u00edcio, e gerando um ciclo de feedback para orientar o desenvolvimento futuro.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">As perguntas essenciais para um bom MVP<\/h2>\n\n\n\n<p>Para a cria\u00e7\u00e3o de um bom MVP, algumas perguntas s\u00e3o essenciais no processo:<\/p>\n\n\n\n<p>1 &#8211; <strong>Qual a vis\u00e3o do MVP<\/strong>: aqui estamos falando somente da vis\u00e3o do MVP, e n\u00e3o do produto como um todo. Pense no MVP a ser construido dessa forma: <strong>o que estamos tentando entender<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<p>2 &#8211; <strong>Declara\u00e7\u00e3o de Resultado<\/strong>: O que voc\u00ea acha que esse MVP deve alcan\u00e7ar em termos de resultado?<\/p>\n\n\n\n<p>3 &#8211; <strong>M\u00e9tricas para valida\u00e7\u00e3o de hip\u00f3teses<\/strong>: como voc\u00ea sabe quando deve pivotar (mudar) e quando continuar? O que determinaria o sucesso ou fracasso? Quais dados devemos coletar?<\/p>\n\n\n\n<p>4 &#8211; <strong>Personas e plataformas<\/strong>: devemos identificar personas para todo o produto. Para a tela do MVP, identificamos o conjunto menor de personas em que estamos focando nesta itera\u00e7\u00e3o. Uma itera\u00e7\u00e3o MVP tamb\u00e9m visa apenas uma ou duas das plataformas para o produto geral. n\u00e3o tem como alvo todas as plataformas de uma s\u00f3 vez. (Exemplo: a itera\u00e7\u00e3o 1 segmenta a Persona X e apenas no Android)<\/p>\n\n\n\n<p>5 &#8211; <strong>Jornadas<\/strong>: Para essa itera\u00e7\u00e3o, declaramos quais jornadas dos usu\u00e1rios ser\u00e3o aprimoradas por este MVP. (Exemplo: &#8220;A Persona X deve convidar um amigo para o Aplicativo Android&#8221; e &#8220;O amigo, ao receber o convite e utilizar o Aplicativo Android, notifica o amigo que convidou&#8217;).<\/p>\n\n\n\n<p>6 &#8211; <strong>Funcionalidades<\/strong>: devemos criar a lista de funcionalidades que ser\u00e3o testadas nesse MVP. Mas \u00e9 uma lista completa? Depois de preencher os outros blocos de constru\u00e7\u00e3o do MVP, revisamos a lista e adicionamos os recursos que est\u00e3o faltando, ou removemos os que n\u00e3o tem sentido.<\/p>\n\n\n\n<p>7 &#8211; <strong>Custo e cronograma<\/strong>: analisando os recursos que precisamos construir para este MVP, qual \u00e9 o custo e o cronograma?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conhecendo o MVP Canvas<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu como um MVP funciona e o que voc\u00ea deve considerar na hora de iniciar um novo projeto com MVP, vou explicar como utilizar o MVP Canvas para colocar sua ideia no papel de forma visual.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguimos o princ\u00edpio do design centrado no usu\u00e1rio. Ao criar o MVP, devemos considerar os usu\u00e1rios e suas jornadas. Devemos trabalhar nas a\u00e7\u00f5es que melhoram ou simplificam suas vidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas isso n\u00e3o \u00e9 tudo. Tamb\u00e9m devemos explorar o caso de neg\u00f3cios desenvolvendo uma <strong>hip\u00f3tese que podemos testar com o MVP<\/strong>. Isso nos ajudar\u00e1 a entender se estamos realmente avan\u00e7ando, se estamos realmente alcan\u00e7ando os resultados desejados ou aprendendo.<\/p>\n\n\n\n<p>O MVP Canvas conecta os recursos do MVP com a hip\u00f3tese de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Visualizando e criando o seu MVP Canvas<\/h2>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s voc\u00ea ter as 7 principais perguntas respondidas, \u00e9 hora de preencher seu Canvas. Precisamos traduzir a resposta das 7 perguntas para o seu MVP Canvas. Conhe\u00e7a o formato dele na imagem abaixo:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image wp-image-54591 size-full\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/acuragrowth.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/MVP-Canvas-Acura-Growth-Felipe-Gubert.jpg\" alt=\"MVP Canvas\" class=\"wp-image-54591\"\/><figcaption>MVP Canvas<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Mas como traduzir a resposta das 7 perguntas essenciais do MVP para meu Canvas?<\/p>\n\n\n\n<p>Pra te ajudar nessa tarefa, eu criei um modelo onde voc\u00ea responde algumas perguntas que te direcionam ao preenchimento do Canvas de forma simples.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a href=\"http:\/\/conteudo.felipegubert.com\/download-gratuito-do-mvp-canvas-kit\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Clique aqui para baixar o MVP Canvas Kit Gratuitamente<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Esse Canvas do seu MVP pode ser feito de diversas formas: escrevendo no computador, escrevendo no papel, imprimindo e colando post-its por cima, a forma que voc\u00ea achar mais conveniente.<\/p>\n\n\n\n<p>A grande vantagem de utilizar uma forma mais &#8220;visual&#8221;, \u00e9 que lembra a todos da equipe tudo que deve ser pensado e executado dentro do MVP. Coloca a equipe no mesmo patamar de informa\u00e7\u00e3o e contribui para o bom andamento do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dica \u00e9 Imprimir em e deixar bem vis\u00edvel em um local de f\u00e1cil acesso para tornar essa experi\u00eancia mais assertiva. No kit para download, al\u00e9m da vers\u00e3o para auxiliar no preenchimento, disponibilizamos a vers\u00e3o para impress\u00e3o em folhas A3 e A4. Aproveite!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MVP: Minimum Viable Product ou M\u00ednimo Produto Vi\u00e1vel, a sigla queridinha das startups alcan\u00e7ou status de celebridade e hoje faz parte do vocabul\u00e1rio de&nbsp; todas empresas que desejam de alguma forma inovar na cria\u00e7\u00e3o de seus produtos. Imagine que voc\u00ea vai lan\u00e7ar um novo produto do zero. 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