{"id":54705,"date":"2021-02-01T10:34:56","date_gmt":"2021-02-01T13:34:56","guid":{"rendered":"https:\/\/felipegubert.com\/?p=54705"},"modified":"2021-02-03T14:14:35","modified_gmt":"2021-02-03T17:14:35","slug":"empresa-estagnada-quais-erros-voce-pode-estar-cometendo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/acuraconsultoria.com.br\/conteudo\/empresa-estagnada-quais-erros-voce-pode-estar-cometendo\/","title":{"rendered":"Empresa estagnada: quais erros voc\u00ea est\u00e1 cometendo?"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00c0s vezes, a sua empresa nem sequer est\u00e1 em uma situa\u00e7\u00e3o ruim. No come\u00e7o, voc\u00ea n\u00e3o se preocupa, pois acredita que o nome disso \u00e9 estabilidade. O tempo passa e a verdade vem: a sua empresa est\u00e1 estagnada.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O lucro n\u00e3o aumenta. Al\u00e9m disso, os clientes permanecem os mesmos e at\u00e9 os funcion\u00e1rios parecem acomodados. Se identifica com essa situa\u00e7\u00e3o? Se sim, saiba que est\u00e1 na hora de fazer algo para mud\u00e1-la.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Isso porque agora o momento at\u00e9 pode parecer de calmaria. Entretanto, eu te garanto uma coisa: o futuro n\u00e3o \u00e9 gentil com as empresas estagnadas. Eu j\u00e1 vi muitos empreendedores passarem por isso. No fim, o resultado da falta de a\u00e7\u00e3o \u00e9 o seguinte:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A empresa ser\u00e1 passada para tr\u00e1s pelas concorrentes que est\u00e3o se esfor\u00e7ando para expandir e conquistar mais espa\u00e7o no mercado;<\/li><li>Consequentemente, os clientes dessa empresa gradualmente a abandonar\u00e3o;<\/li><li>A vulnerabilidade se tornar\u00e1 um problema maior. Isso por que a estagna\u00e7\u00e3o enfraqueceu a estrutura da empresa;<\/li><li>A insatisfa\u00e7\u00e3o com a empresa ser\u00e1 generalizada e atingir\u00e1 at\u00e9 mesmo os funcion\u00e1rios. Afinal, n\u00e3o encontrar\u00e3o mais uma motiva\u00e7\u00e3o para trabalharem melhor, uma vez que o local j\u00e1 n\u00e3o apresenta nenhum futuro.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o quer ter que lidar com isso, quer? Eu tenho certeza que n\u00e3o. Portanto, o primeiro passo para n\u00e3o deixar que a sua empresa fique estagnada \u00e9 saber identificar os sinais que indicam. Exemplo: quais os erros que est\u00e3o sendo cometidos e que a impedem de evoluir? Como saber se minha empresa est\u00e1 estagnada?<\/p>\n\n\n\n<p>Cada caso \u00e9 um caso. Ou seja: a estagna\u00e7\u00e3o pode se apresentar de formas diferentes de acordo com cada empresa. Mesmo assim, alguns sinais podem ser comuns para todas. Eles t\u00eam, contudo, origens em erros bastante recorrentes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O faturamento \u00e9 basicamente o mesmo dos anos anteriores<\/h2>\n\n\n\n<p>Fa\u00e7a o seguinte experimento: cheque quanto a sua empresa faturou em determinado per\u00edodo. Depois, compare com os ganhos do mesmo per\u00edodo do ano anterior. Se n\u00e3o houve nenhuma mudan\u00e7a significativa, a empresa est\u00e1 estagnada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como resolver: <\/strong>o que uma empresa precisa para lucrar mais? Vender, \u00e9 claro. Portanto, \u00e9 nas vendas que voc\u00ea vai concentrar os seus esfor\u00e7os. Lance um novo produto, se poss\u00edvel. Otimize a experi\u00eancia do cliente, invista em uma campanha de marketing agressiva. N\u00e3o menos importante: invista na sua equipe de vendas, p\u00f3s-vendas e suporte. Por que um cliente voltaria a comprar, se o atendimento recebido n\u00e3o foi bom?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Os custos operacionais t\u00eam sido bastante altos<\/h2>\n\n\n\n<p>Muitas empresas insistem em manter, por exemplo, sistemas de gest\u00e3o que j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o mais t\u00e3o eficientes. Na ponta do l\u00e1pis, n\u00e3o abrir m\u00e3o desse sistema representa um custo que poderia ser cortado.<\/p>\n\n\n\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es podem ter muitos gargalos como esse. Um produto que est\u00e1 no estoque h\u00e1 meses e n\u00e3o tem giro, por exemplo. Ou fun\u00e7\u00f5es que n\u00e3o t\u00eam sido t\u00e3o bem desempenhadas quanto poderiam\u2026 Em suma, a resolu\u00e7\u00e3o desse problema est\u00e1 justamente na constata\u00e7\u00e3o das falhas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como resolver: <\/strong>para fazer essa constata\u00e7\u00e3o, fa\u00e7a uma an\u00e1lise completa e bem detalhada do seu neg\u00f3cio. Dessa forma, voc\u00ea vai conseguir se concentrar totalmente nos seus processos. Por consequ\u00eancia, vai identificar falhas com mais clareza. Quando identific\u00e1-las, ent\u00e3o, comece a tra\u00e7ar estrat\u00e9gias para resolv\u00ea-las, uma de cada vez.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Os clientes t\u00eam reclamado com frequ\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n<p>A opini\u00e3o dos clientes \u00e9 um term\u00f4metro de como a sua empresa est\u00e1 se saindo no mercado. Afinal, eles sempre t\u00eam algo a dizer. As reclama\u00e7\u00f5es s\u00e3o constantes? Ent\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 mais d\u00favidas. De fato a sua empresa est\u00e1 deixando a desejar em algum ponto.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como resolver: <\/strong>simples, ou\u00e7a seus clientes. Geralmente, as reclama\u00e7\u00f5es s\u00e3o bastante espec\u00edficas e entend\u00ea-las n\u00e3o vai demandar muito esfor\u00e7o. Portanto, liste quais pontos devem ser melhorados e comece a trabalhar para recuperar a satisfa\u00e7\u00e3o de seus clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma dica extra! Se voc\u00ea leu e pensou: \u201cah, mas eu nunca ou\u00e7o uma reclama\u00e7\u00e3o da minha empresa\u201d, \u00e9 porque provavelmente as reclama\u00e7\u00f5es n\u00e3o chegam at\u00e9 voc\u00ea. Fale com sua equipe de atendimento, interaja por algum tempo com alguns clientes, por exemplo. Dessa forma, voc\u00ea vai conseguir entender onde podem estar os problemas de atendimento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sua empresa j\u00e1 n\u00e3o tem inovado tanto<\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e1 muitos gerentes que tentam justificar a estagna\u00e7\u00e3o afirmando que \u201csempre fizemos assim e deu certo\u201d. Algumas estrat\u00e9gias podem, sim, ter dado muito certo no passado. Infelizmente, isso n\u00e3o significa que elas continuem sendo adequadas agora, no presente. A empresa que n\u00e3o tenta se adaptar ao futuro est\u00e1 fadada a ter seus dias de lucro e prosperidade restritos no passado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como resolver: <\/strong><a href=\"https:\/\/acuraconsultoria.com.br\/nada-pode-parar-a-inovacao-quando-ela-e-disruptiva\/\">a inova\u00e7\u00e3o pode vir de diversas formas<\/a>. Pode ser a necessidade de comprar um maquin\u00e1rio novo, por exemplo. Talvez voc\u00ea precise de um sistema que integre todos os setores da sua empresa. Outro caminho \u00e9 a ades\u00e3o ao marketing. Ou seja: aprender a se posicionar no mercado de forma assertiva e que impacte de verdade a percep\u00e7\u00e3o de seus clientes (e futuros clientes).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Se a sua empresa est\u00e1 estagnada\u2026<\/h2>\n\n\n\n<p>&#8230;e voc\u00ea n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar o processo de corre\u00e7\u00e3o de seus erros, est\u00e1 na hora de buscar a ajuda. Para isso, voc\u00ea precisa de um profissional que saiba como fazer o seu <a href=\"https:\/\/acuraconsultoria.com.br\/o-que-e-growth-hacking\/\">empreendimento se reerguer<\/a>. Ou que ainda esteja pronto para te ajudar a identificar as raz\u00f5es pelas quais seu neg\u00f3cio parou no tempo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o importa a raz\u00e3o pela qual a sua empresa est\u00e1 estagnada. O primeiro passo \u00e9 comum para todas as situa\u00e7\u00f5es: voc\u00ea precisa come\u00e7ar a agir agora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0s vezes, a sua empresa nem sequer est\u00e1 em uma situa\u00e7\u00e3o ruim. No come\u00e7o, voc\u00ea n\u00e3o se preocupa, pois acredita que o nome disso \u00e9 estabilidade. O tempo passa e a verdade vem: a sua empresa est\u00e1 estagnada.&nbsp; O lucro n\u00e3o aumenta. Al\u00e9m disso, os clientes permanecem os mesmos e at\u00e9 os funcion\u00e1rios parecem acomodados. 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